面對跨界者“門”外徘徊伸縮門品牌必須奮而做強(qiáng)，近幾年，伴隨房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，伸縮門市場也開始風(fēng)生水起。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：2004年至2015年我國伸縮門行業(yè)產(chǎn)值一直保持持續(xù)增長的趨勢，2015年伸縮門行業(yè)產(chǎn)值達(dá)1200億元，較2004年增長了6倍。亮眼的成績，吸引了更多跨界家居品牌的入侵。在此形勢下，伸縮門品牌與其觀而坐之，不如奮而做強(qiáng)。

跨界者“門”外徘徊 伸縮門品牌觀而坐之不如奮而做強(qiáng)

非標(biāo)“短板”將部分廠家堵在“門”外

在業(yè)內(nèi)看來，過去伸縮門廠家之所以發(fā)展的順利，得益于市場的充分競爭和“非標(biāo)”的定制化，從而給予了民營廠家巨大的發(fā)展空間。而這樣的定制工藝和小規(guī)模生產(chǎn)恰恰是部分大型跨界家居廠家所不擅長的，換句話說，正是這個(gè)非標(biāo)“短板”把部分廠家堵在了“門”外。

市場“蛋糕”吸引跨界巨頭“門”外徘徊

但是伸縮門產(chǎn)業(yè)巨大的上下游產(chǎn)業(yè)“蛋糕”也確實(shí)讓跨界巨頭在“門”外徘徊，窺視著這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。而輿論界不停張揚(yáng)著伸縮門的標(biāo)準(zhǔn)化?伸縮門的大規(guī)模生產(chǎn)?伸縮門的智能化生產(chǎn)。特別是伸縮門的標(biāo)準(zhǔn)化觸及到了民企的神經(jīng)。擔(dān)心憑借跨界家居品牌的實(shí)力和整合資源的能力，確實(shí)可以壟斷這個(gè)行業(yè)，正所謂“央企興旺，民企遭殃”。但是“狼來了”是遲早的事，這個(gè)行業(yè)的投資結(jié)構(gòu)遲早是要改變的。與其觀而坐之，民企不如奮而做強(qiáng)。

然而，客觀來看，在家居業(yè)民營廠家的發(fā)展空間仍然很大，“一家獨(dú)大”的時(shí)代也一去不復(fù)返了。因此，跨界巨頭是否進(jìn)軍伸縮門行業(yè)并不重要，重要的是伸縮門廠家的自強(qiáng)。對于準(zhǔn)備好的伸縮門廠家，跨界者進(jìn)入是“喜”，因?yàn)檫@可促使伸縮門品牌“學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)”;反之則是“憂”，因?yàn)檫@會加劇市場的競爭，也將加速劣質(zhì)廠家的淘汰。