人才流失成為了電動(dòng)伸縮門廠家發(fā)展的軟肋，電動(dòng)伸縮門市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在這場(chǎng)市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)背后，人才的競(jìng)爭(zhēng)是重中之重。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人的因素在廠家中已經(jīng)被提到了無以復(fù)加的地步。優(yōu)秀人才是廠家的寶貴財(cái)富，是廠家核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，但目前電動(dòng)伸縮門廠家普遍存在的一個(gè)問題卻是緊缺的人才招不來，重要的人才留不住，人才嚴(yán)重流失，已成為電動(dòng)伸縮門廠家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的最大軟肋。

目前很多電動(dòng)伸縮門廠家都面臨著人才流失的問題，在各個(gè)崗位中，流失最為嚴(yán)重的則是銷售人員。對(duì)于一個(gè)中小型電動(dòng)伸縮門廠家來說，為了控制廠家的運(yùn)營(yíng)成本，在人員的配備方面更為謹(jǐn)慎，一個(gè)人員的離職，會(huì)給廠家?guī)砗艽蟮膿p害。那么對(duì)于電動(dòng)伸縮門廠家來說，到底是什么原因致使電動(dòng)伸縮門廠家人員流失如此之大，又會(huì)給電動(dòng)伸縮門廠家?guī)砟男┎焕绊懩?

一、工作壓力增大

在2017年之前，國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)保持快速發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境一片大好，這為很多中小型電動(dòng)伸縮門廠家發(fā)展提供了很大的發(fā)展空間，廠家的快速發(fā)展讓很多銷售人員感到市場(chǎng)空間發(fā)展較大，做起業(yè)務(wù)也是順風(fēng)順?biāo)?。但是自進(jìn)入2017年以來，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“常態(tài)化”發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展速度出現(xiàn)了較大程度的下滑，上游市場(chǎng)發(fā)展低迷直接影響到了電動(dòng)伸縮門行業(yè)的發(fā)展，電動(dòng)伸縮門銷售不再像以前那么順風(fēng)順?biāo)?，很多人感到工作壓力增大，且收入也達(dá)不到預(yù)期，當(dāng)然也就“另謀高就”了。

二、工作范圍無界限

在國(guó)內(nèi)的數(shù)千電動(dòng)伸縮門廠家當(dāng)中，有80%以上都是民營(yíng)廠家，而民營(yíng)廠家最大的特點(diǎn)就是一人身兼數(shù)職，還要隨時(shí)聽命廠家臨時(shí)安排。一個(gè)民營(yíng)電動(dòng)伸縮門廠家的營(yíng)銷人員，不僅在市場(chǎng)一線“沖鋒陷陣”，回到公司后，還要干一些裝車、打掃衛(wèi)生甚至到車間“充當(dāng)工人”等工作。工作時(shí)間、范圍不明確，讓人不得不昏天黑地、沒日沒夜地干，工作環(huán)境異常險(xiǎn)惡，久而久之，人員的厭惡之心頓起，人走也就不足為怪了。

對(duì)于中小型電動(dòng)伸縮門廠家來說，人員流失會(huì)給廠家發(fā)展帶來很大的影響，首先會(huì)增加電動(dòng)伸縮門廠家運(yùn)營(yíng)成本，老員工離職后必須需要補(bǔ)充新的員工，就無形中大大增加了招聘成本、培訓(xùn)成本。而且培養(yǎng)一位合格的員工，廠家為之付出的費(fèi)用也不少，而且新員工對(duì)很多流程都不熟悉，這樣會(huì)直接影響工作效率，進(jìn)而影響到廠家的生產(chǎn)。

其次會(huì)直接影響到電動(dòng)伸縮門廠家的核心競(jìng)爭(zhēng)力，電動(dòng)伸縮門廠家員工流失率過高會(huì)導(dǎo)致廠家人才整體水平的下降，而人才整體水平的下降必將導(dǎo)致廠家競(jìng)爭(zhēng)力的下降，而核心競(jìng)爭(zhēng)力是目前國(guó)內(nèi)電動(dòng)伸縮門廠家生存的關(guān)鍵。廠家之間競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)不斷增大，而電動(dòng)伸縮門廠家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須要有一個(gè)核心的團(tuán)隊(duì)作為支撐，如果一個(gè)廠家的人才流失過為嚴(yán)重，就不能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，更無法與其他廠家相抗衡，最終的結(jié)局也就可想而知了。

留住人才是電動(dòng)伸縮門廠家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保障，電動(dòng)伸縮門廠家想要留住人才，必須要給員工一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，而對(duì)于電動(dòng)伸縮門廠家來說，首先需要建立完善的工作機(jī)制，管理者應(yīng)使每個(gè)員工都清楚自己的崗位與職責(zé)。除此之外，在大環(huán)境不盡人意的情況下，電動(dòng)伸縮門廠家應(yīng)該使用激勵(lì)機(jī)制，提高對(duì)員工的待遇，積極出臺(tái)一些激勵(lì)措施，幫員工解決后顧之憂，這樣員工才能安心工作。

對(duì)于電動(dòng)伸縮門廠家來說，人才培養(yǎng)是一個(gè)戰(zhàn)略問題，電動(dòng)伸縮門廠家造就人才的能力是廠家發(fā)展能力的一種體現(xiàn)，也決定了廠家是否可以做大做強(qiáng)。在長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展過程中，電動(dòng)伸縮門廠家必須建立自己核心團(tuán)隊(duì)，尤其是在技術(shù)方面，很多電動(dòng)伸縮門廠家都面臨著青黃不接的局面，這對(duì)電動(dòng)伸縮門廠家來說是致命的，所以在今后的發(fā)展過程中，電動(dòng)伸縮門廠家除了要培養(yǎng)銷售人員之外，還要培養(yǎng)屬于自己的技術(shù)研發(fā)人才，這樣才能攻守兼?zhèn)洹?